今週いろんな仕事に 携わらせていただきました。 大事だなと思ったこと 3つまとめます。 ①知らないは× まだまだわからないことだらけなので 先輩に質問する・方向性を確認していただいています。圧倒的に共通言語がある場合の方が伝わりやすい。 早く共通言語を増やすしもっと深める。 ②見える化大事 トレーナーの張さんを真似て 「進捗管理」をさせて頂きました。 その際に、まず今ある仕事を リストアップして 重要度と重さと進捗を見える化。 なんにしても「具体的になる」。 うまくいっている場合はペースを知れる 遅れが出ている場合は打開策を考えられる イレギュラーが出た際は計画を組み直せる 超大事だなと思いました。 ③伝えるだけで終わらない 大前提みんな忙しい。 質問を当てさせていただく時間も貴重。 例えば5分質問させていただいたら 「ありがとうございました！」の後には 「やばい5分取り戻さなきゃ！」と思うはず。なので相手の記憶に栞を挟み込む作業を意識的にやらないといけないと思いました。例えば仕事を「やっといてください」とお願いするのでなく締め切りを設ける。 お願いした内容を紙で一覧にして見える化しておく。等々、工夫はいくらでもできるはず。 私にもタスクはあるし 先輩の皆さんにもある。 優先順位はもちろんあるものの、 目的は共通していいものを作る。 お願いする・依頼する身として 自分の都合だけでなく 相手やプロジェクトに対しても メリットがあるような 「潤滑油」目指していきます。 ーー 最近の映画 「イミテーションゲーム」 え、あ、まじ、そうなん！ という感じです。笑 観るとそう思います！ 本当にあった話というのが深い。 ぜひ見てください！