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水野信之助

1発高さを作ればいいっていうスタンスで働いてる人はダメね、コンスタントに継続して高めのものを作れるかが、お客さんの継続に繋がるし、信頼や、そもそもの提供しようとしている「常」という価値になる。 マネジメントもそこをしっかり見極めないといけない。 ラーメン二郎と日清カップヌードル、どっちが組織貢献度高いかですよ。

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