ちゃんそんちゃんそん2016年10月17日 12:48例えば夜遅くまで客がいて私は心の中で「夕飯作って息子お風呂入れて洗い物して、わー時間ないなぁ💦早く帰ってくれー💦休みたい」とか思ってる時にお客さんに「夜ご飯食べてく?」とか聞くわけですよ。そんで客も「いいの?」とかいうわけですよ。 いい訳ないんだけど、「どうぞー😄」って言うしかないじゃん。腰が砕けそうに痛いのにご飯(しかも適当なもん作れない)作るわけですよ。客も子供いないから18時はまだ遅い時間だと思わないわけ。 そんなときやんわり帰ってもらうように言えるのは旦那でしょう。せめて誘う前に確認するとかあるでしょ。 「ちょっとあれはまぢ適当なもん出せないし、勝手すぎ」って言ったら「適当でいいよ。何がダメなの?」みたいに言われてまぢ何もわかってねぇー(ʘ言ʘ╬) って昨日の夜は爆発寸前だった。 2
ちゃんそん6年前削除されたユーザー削除されたユーザー組織の育成力は地層のように綿々と代々受け継がれていくもの。トレーナーが若手に、背中で見せ、ハンズオンで教え、時には我慢強く見守る。そういうトレーナーを間近で見たきた人が良いトレーナーになるもの。トレーニングできる人を毎年輩出し続けることは組織の競争力に直結する。逆に途絶えてしまいそうな時にテコ入れをしないと地盤がゆるんでしまいます。816