荒木賢二郎荒木賢二郎2017年02月03日 11:35 それをやり続けて初めて、現場への権限移譲が生きる。 数値目標だけ追ってる現場に、流行りだからと権限移譲したら会社潰れるわ。 現場が顧客満足を考え過ぎるからこそ、権限を委譲して、これやったら喜んでくれるかな?ってやってみるわけで。
荒木賢二郎荒木賢二郎3ヶ月前「捨てる覚悟」を持つ踏ん切りがつくから、ピンチは過去に囚われずやるべき事をやれるチャンス。持ってる人は捨てれない。革命を起こすのはいつも持たざる者。笑われても失敗しても誰も覚えないのだから、七転び八起きでも良い。15
荒木賢二郎荒木賢二郎3ヶ月前だから自分が持っていない新しい挑戦は面白い。三振したとしてもそれは次の打席につながるかもしれない。三振出来るのは、バッターボックスに立ってバットを振る勇気を持ったものだけだ。15
荒木賢二郎3ヶ月前幻冬舎箕輪 日報幻冬舎箕輪 日報https://x.com/minowanowa/status/1809042281619730563?s=12&t=zTweWtuCqFkrIt-7_Gsk1g 357
荒木賢二郎荒木賢二郎3ヶ月前堀江さんが東京都へ政策提言を行う『ネオ東京改造計画(堀江貴文/幻冬舎)』一冊丸ごと2時間41分本人のAIが朗読する動画を用意しました。活字が苦手な方、「本を観る」体験をお楽しみください。選挙当日日曜までの3日間だけ99円11