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佐藤和貴 or しゅがー

最近、育成や体制などのことを考えると まずは先輩である自分やリーダーがビジョンを示していくのが大事なのかなとよく思う。 自分の場合はやりたいこととやるべきことを重ねていくことを、 前に進むためのイメージとして想像する。 ビジョンというとかなり限定された点を指すときも多いけど、 組織貢献とシンクロした形で夢を語れる人間でありたいな。 後輩は先輩に未来を見てると思う。 だから良い会社にしたいと思うし、会社のことを色々話して 良いものを作れる土壌を広げられるように出来たらいいなぁ。

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