個人的なこと
トーク情報permaculture ソヤマンソヤマン 何か新しいしかけや取り組みを始めるときには、同時に何かをやめることを一緒に考えるのが大切。例えば人事制度だと形骸化したゾンビ制度などは新しいものを始めるときにやめられると組織のダメージが少なく、新しいものに集中できるので、成功確率が高まる。
permaculture ソヤマンソヤマン ゾンビ制度は気付いたときにやめないとどんどん腐ったまま残る。ダメなものを残す風土は、組織全体に蔓延するので成功させるように仕切りなおすか、やめるかの決断が大事。
permaculture 吉田浩一郎吉田浩一郎 355起業の成功率が低い原因について論文を書いてる途中です。そこで一つ聞きたいのですが、 吉田さんが考える、「起業失敗の1番大きな原因」は何ですか⁇諦めること、じゃないですか。諦めなければ失敗にはなり得ない
permaculture 小柳津林太郎小柳津林太郎 曽山さんに人材開発して頂いた。備忘録がてらに記載。
1何でも屋で終わらない
2良い人で終わらない
3インプット努力
4内省時間の確保
5自信の仕事の一言化
6明確な野望を持つ
インプットが圧倒的に足りないし、偏りがある。今日から修正しよう。
感謝。