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よしたかぎ

なるべくシステムに頼らず気合と根性の運用を心がけてる。今はね。 システムでやれるようになると時間も削減されるだろうし、頭も使わず済むから便利だけど、初期に作ったものを使わなくなるとか、何度も改修するのは好きではないので、「本当にこれ必要だわ気合いでも無理」ってなってから開発にお願いする。 そしたら違うとこに気合いと根性注げるので、もっと伸びる。 まあチームになったらこれじゃだめなんだろうけど、立ち上げなんて馬力でやらないといけない部分も多いよな。

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よしたかぎのトーク
トーク情報
  • よしたかぎ
    まっしゅまっしゅ
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    JJ4位!
    中間1位だっただけに、悔やまれる。。
    けど、会社が大きく動いていきそうな案ばかりで楽しみ。

    それにしてもいつも以上にバタバタ動き回った。。大体和田さんにヒントいただいたしw

    前に課題の芯を捉えるのが遅いって書いたけど、その芯から解決策を考えると、ちっちゃい案になりがち。

    全体感を捉える、ここがすごく難しい。

    毎度お題はあるけど、もっと大きな会社の方向性を理解した上で課題に自分自身で落として見た方が、解決策に繋がりやすいのかなぁ

    とか思ったり。

    とりあえずお疲れ様でした!

  • よしたかぎ
    よしたかぎ

    どんどん仕掛けないと。
    稼ぐことはめちゃくちゃ大事。
    ただ、そこにばかり追われて保守的になったら本末転倒。
    せっかくチャレンジさせてもらってるんだから、中途半端な成果ではなく、誰も想像つかない領域にチャレンジしないといけない。

  • よしたかぎ
    藤田晋藤田晋
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    日経ヴェリタスの記事だけど、こうして見てもオンデマンドの有料モデルは参入寡多。2〜3年で淘汰が進み誰が勝者か決まるでしょう。
    一方、無料のAbemaTVモデルはブルーオーシャン。そもそも我々は単独でアリかナシかの勝負を仕掛けてるのです。
    そしてその有り無しをアリに持っていくのが我々の仕事であり、ベンチャー精神なのである

  • よしたかぎ
    よしたかぎ
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    最近、「インスタグラマーなんですか?」と聞かれることがあるので、このTシャツをよく着るようになりました

  • よしたかぎ
    よしたかぎ

    ほんとそう。人と人で出来上がる仕事なので、自分の正しさを押し付けてもだめで、まずは信頼される相手になること。特にマネジメントは。
    話はそこから。