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久慈秀斗

今後、リモートだからこそ気をつけたいコミュニケーション作法7ヶ条 ---------- ◆大前提 ①Not ButよりYes But ②デメリットプレゼンをする ③最後にどう思う?で余白を与える ◆リモートで重要 ④チャットは基本3行でサルワカに ⑤チャットは相手の【依頼】を頭に ⑥提案時ここまでOK?を頻繁に ⑦3ラリーしたチャットはZOOMが吉 ---------- チャット時間。 リモートでめっちゃ増えてます。 15分単位でいま自分の管理しているのですが毎日、最低3時間くらいチャットしてます。 このチャット時間を削れば生産性上がると思っていて そのものをなくすのはきついので 相手がすぐわかる、サルワカか。 意識したいです。

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マーケティングのいろいろ
トーク情報
  • 久慈秀斗
    ニシジマダイニシジマダイ
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    半期恒例の人財KAKUSEI合宿だん。

    エース全員のKAKUSEIポイントを1日かけて議論。

    足元のQ単位の役割定義(ミッションセット)と、
    半期〜1年でどういう機会をセットすれば、更に潜在能力が跳ねるか。半期前に決めた事も振り返ると成功事案も多くて成果を実感しています。

    今回も各局長、MGRのリーダーシップもあり、個人+組織でプラプラの決議が沢山出来たので、皆のポテンシャル開花が楽しみ。

    後はカオスを楽しみましょう!🔥

    #ACEリゾルブ
    「本気採用、全力育成」

  • 久慈秀斗
    久慈秀斗

    ‪最近、仕事が楽しい。
    憂鬱じゃなければ仕事じゃないという言葉もありますが楽しいを言語化してみると

    一流のスタートアップの会社さんたちのマーケティングをご一緒できているからだろうなと。子会社って埋もれちゃいますがサイバーエースらしさはこの辺にあるのでは?と思います。‬

    サイバーエースの面白さ
    ❶自らも業界地図を変える挑戦者であり1000億を目指す難易度の高さ
    ❷ご支援させていただくクライアントも挑戦者であり「工夫」がなければ勝てない

    ここをどう勝ち抜くかを考えるのが自分に合ってるのだなーと。

    お話しさせていただく会社さんもごりごりのマーケティング畑出身の経営者様とかも多く
    スピード感もCAグループとすごく合っている気がします。

  • 久慈秀斗
    久慈秀斗
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    昨日はACEの締め会でした。
    100名以上の参加者になっていて改めてACEの急成長を感じる会でもありました。


    東京⇆沖縄を同時中継で成果を配信。
    CyberACEは「オンライングロース」を創業期から独自の強みとして掲げてます。

    そして
    1年目だろうと
    中堅だろうと
    新卒だろうろと
    中途だろうと

    成果を出してくれたメンバーを全力で表彰。CAのカルチャーもしっかり体現。
    昇格者のみなさんおめでとう㊗️

    PS.裏話的にはCyberQ時代の機材が使われてたりなかったりとか。笑

  • 久慈秀斗
    久慈秀斗
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    21年度入社の新卒の5名がACEに
    来てくれました🎉

    ACEを選んでくれてありがとう!

    業界地図を変える
    サイバーエージェントグループを
    代表するACE社員になろう!!

    1
  • 久慈秀斗
    川島信喜@CA21新卒川島信喜@CA21新卒
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    【宣言】
    改めて、私Cyber Aceの川島信喜(のぶ)は新人賞を獲りにいきます。

    獲りたい理由は2つで

    ①後輩たちが僕を見て可能性を感じて欲しいかつ、それが今まで(学生時代)お世話になってきた方に対して恩返しになると思っていること
    ②Aceの全社に対する影響力を付けたいこと

    ①は不器用な僕なりに気持ちを言葉ではなく成果で伝えたいと思っていること
    ②はシンプルにめちゃくちゃ好きなAceやAceのみなさんに対して少しでも価値貢献したいことが背景です。
    特にこれは1年目の新卒にしか出来ないので、価値が高いのでは?と思っています。
    (22卒、23卒の方々が受賞してる僕を見てAceに興味持ってくれたら嬉しい!)

    もちろん新人賞獲得が全てではないでしょうが、それでも狙いたいです。
    どちらにせよ成果を出すことにコミットしますので...!

    「言うことは壮大、やることは愚直」

    今回壮大なこと言ったので、また改めて愚直に行動し続けます。

    みなさんよろしくお願いいたします!

  • 久慈秀斗
    なぬちらん@CA新卒なぬちらん@CA新卒
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    【宣言】

    「言うことは壮大、やることは愚直に」

    部署内でまだ1年以内にリーダーになった人はいないけど、目指したい。

    成果を出すと同時に、こいつにリーダーを任せたい!って思って貰える人間性も意識して過ごす!!

    今まで短期目標に向けて走ることが多かったから、長期目標は新しい挑戦😌

  • 久慈秀斗
    いしいはるき@ACEいしいはるき@ACE

    今日は【YMCAあした会議】出たかったけれど、選ばれなかった。【BREAK8】も、【ピカログ】もダメだった。社内の採用活動関連も呼ばれない。

    今の自分の状態では厳しい気がしています。
    自分に何が足りないのかを模索しづけていますが、、、
    とにかく課題をクリアにし、

    「全社人材」「マーケットで価値を放ち勝ちを呼ぶ人材」になる為に、
    4Qのテーマは行動変化。自分自身を柔軟に変えていく。
    そして突き抜けていきます。

  • 久慈秀斗
    21卒 大場 千晴21卒 大場 千晴

    ■仕事のスタンス

    今の自分が「できない」のは当たり前
    まだ経験も知識もたりてない。

    ただ、それを悲観的に捉えずに
    自分は絶対「できる」と思って
    または何としてもできるようにする気持ちで向き合うのが大事。

    仕事はできることが増えると自分の判断で進められるようになるので、当たり前だけど、どんどん楽しくなる。

    もっと「できる」を増やして楽しめるようになりたい。
    そのために必要な「できない」を見つける期間が今。

  • 久慈秀斗
    久慈秀斗

    自分にいい意味で
    「期待しない」のは大事ですよね。

    3年目で初めて広告やって
    まだ2年くらいしかたってないけど
    本部の1-2年目の子からも盗もう盗もうという姿勢でやってたらコンペ勝てるようになりました。