おぐらまさとおぐらまさと5ヶ月前松浦MGRがベストグループ賞受賞。やっぱり覚悟だ。去年の12月に全く新しい組織を結成した時に「令和のキーエンスをつくります」と言われた。その後、一気に顔色を変えて、覚悟を一瞬で感じた。そして、この約5ヶ月で急速に業績が伸びた。やった事はシンプル。活性化をとことんやり、共通言語を増やす。当たり前の解像度を上げて、徹底して実行する。その結果、みんながイキイキとやるべき当たり前にプライドもつチームができた。令和のキーエンスだけよく分からなかった。まぁ良いチームにより、業績が伸びたことが結果。まぁいっか。11
おぐらまさとおぐらまさと4ヶ月前これにてBREAK8 5期完！！川邊率いる運営チームのオーナーシップが凄かった。BREAK8、3期、4期、5期と運営を見てるけど、忖度なく今年が一番良かった。6期は佐野さんにアドバイザリー頂いて構想聞いてて、より良くなりそうな予感！3
おぐらまさとおぐらまさと3ヶ月前結束力のあるボード。何よりもの資本であり、財産である人事も。ここ半年は、互いにリスペクトを持ちながらも、皆が苦手なことを、どう補って組織をより良くするかを皆が考えてくれてる心強いボードです。終始、事業&お互いの、良いとこを語りたいし、足りてないことも語りたいし、共有したい。これが我らの飲み会。「誰の真似もすんな君は君で良い」とミスチルも言ってる。日本のモノづくりを伸ばし、雇用をつくり、守り続けたい。一定、どんな人でも活躍できる環境と組織をつくり、みんなで業績を伸ばす。そんな嬉しいことはないので、やるだけ！7
