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おぐらまさと

役員、統括の皆さん、ありがとうございました。 そして、斗真。いつもありがとう。 これから皆で、人の可能性を諦めない組織を体現していきたいと思います。 そのために、改めて 強い組織を創る上で大切にしていること を忘れないようログ。 ❶『一番、相互理解していること』 自ら自己開示し、メンバーに耳を傾け続けること。 ❷『一番、フォロワーであること』 どんな人であっても、見捨てず応援し続けること。 どんな事が起きても、下を見ずにポジティブ変換し続けること。 ❸『一番、成長機会を与えること』 メンバーの成長に繋がるきっかけを与え続けること。 (成果を出す手法論はもちろん、成果を出す「きっかけをつくることに上が責任を持つ」。強み発掘、商談機会、業種リーダー、活性化機会など)

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  • おぐらまさと
    おぐらまさと

    エンタメ営業。
    日本、顧客を元気にする営業。

    「あなたといたら楽しい、面白い」
    「あなたといたら人生良くなりそう」


    顧客からこんな言葉を貰える営業でいよう。


    そしたら長い付き合いになるパートナーが現れるかもね。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと
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    ジセメ発足後、初マネージャー2人と昇格祝いを兼ねて、オーナーシップ飲み。

    神保さんが
    「笑いはGAPを生み出すことが大事」
    とM-1初戦の事例も兼ねて熱弁してきた。


    うるせーよ!と返した。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと
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    立ち上げ当初、販促革命センター新卒1期生でお世話になった篤さんと久々食事に連れてって頂いた。


    まず冒頭
    「お、今日もキてるね!」から始まり

    「誰がオデコ、キてるんですか!」


    店員さんから
    「苦手なものはありますか?」ときて

    「小倉です!」

    「誰が苦手な食材なんですか!」


    といつものクダリで開幕。

    絶対にこういうぱいせんへのツッコミだけはサボらない。それは本当に大事にする。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと

    ただ事業PLや自分のキャリア、次世代リーダー、組織づくり、色々考えや打ち手は違えど。


    結論、オーナーシップもって考えて、実行し、正確にすれば良い。


    これが大事だって話。

  • おぐらまさと
    そらみたそらみた
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    ジセメアドテク決起会💪


    大好きなメンバーと一緒に働けること、
    そして、一緒に目立てるミッションをいただけたこと、嬉しい限りです

    チームとしての一体感・みんなの熱量を改めて強く感じております。。🔥

    これからも、もっともっとシェアアップしていきますー‼️

    やるでーーー !!

  • おぐらまさと
    おぐらまさと
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    今日は熱い会だった。

    自社媒体を世に届ける市場No.1のプロダクトセールス組織を作る。


    そのために
    最強の営業メソッドを学ぶ。
    プロダクト・事業毎の言語化を磨き続ける。


    考え抜いて打ち手を空で語れる人である。
    行動指針として、です。なぜなら。を語れる人である。


    ド派手にいく!!
    宇髄天元が一番好きです。