おぐらまさとおぐらまさと2022年04月12日 01:46やはり成長は 「新しい実行責任を持つ」こと これは実体験で本当に確信した。 1年目でセールス活動 2年目で+予算KPI設計&PL受注管理&武器づくり 3年目で+育成&採用活動を必死にやって 4年目で+PM&経営の極一部を猛勉強 まだまだ足りないことばかりだけど 必死にやり抜いたら、意外とできるようになってたりする。 まだまだ自ら新しい実行責任を取りに行くし、責任を持って組織に還元していく。
おぐらまさとおぐらまさと1ヶ月前オンライン販促メンバーと約5時間におよぶリーダー論について。熱すぎてファイアーハイボールの在庫は序盤で消えた。逃げずに立ち続ける信念をもったこのチームがきっと未来を切り拓く。8
おぐらまさとおぐらまさと26日前この1年で学んだ。❶組み立てを楽しむ 仮説→計画→実行→振り返りを絶やさない。仮説を確かめるのが楽しくなり、結果の精度が上がる❷フルベットする 事業のセンターピンを先頭に立ってやる。任せるのではない。自分でやれば事業が伸びる。❸理想を考え抜く 課題は誰にでも発見できる。理想を追求した時に課題に対して本当の打ち手に辿りつく。❹人として誠実である。 何回も怒られた。一番英二さんに怒られたのは誠実であること。ごまかしなんかいらない。2
