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気ままにマサトーク
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  • おぐらまさと
    おぐらまさと

    創業社長から変わり、この歴史的瞬間に立ち会える今を誰よりも楽しむ。


    第二経営層でどう会社を伸ばすか?
    まず何を変えるかではなく、何を変えないか。

    サイバーエージェントは変わらず人が起点。

    まず良いチームをつくる。
    組織の長所をどう活かすかで
    サイバーらしい意思決定をする。

    どんな事業でも
    ①とにかく解像度を上げる
    ②サイバーらしさを忘れない
    ③リアリティーを大切に
    ④使えるものは全て使う
    は常に意識をしていく。


    岡本さんから口すっぱく言われていること。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと

    この1年で英二さんの背中を見て思うこと。

    されて嫌なことはしない。
    されて嬉しかったことは再現する。


    50%ルール。
    言われて50%レベルで悩むことは全て聞き飲み込む。
    80%以上確信をもって考えや言動一致があれば、忖度なく提唱する。

    80%以上であれば大概解像度は高いので胸を張る。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと

    先日、母の還暦祝いで韓国旅行に。

    母が吐いたセリフが脳裏に焼き付けている。

    「なんだかんだパパは本当優しくて、頼もしいなと思う」

    父は20〜30代、仕事に没頭し
    家族に時間を使ってなかったと母は言うが、
    土日はゴルフ、キャッチボールや、サッカーをしてくれていた記憶は残っている。

    恐らく平日は家族に時間を使っていなかったんだろう。

    そんな父からいつも言われいた事は
    ・社会は厳しく甘くない
    ・女性は何があっても傷つけてはいけない
    だった。

    一方で母は
    何より謙虚に人への感謝を忘れない
    ことを口すっぱく言われていた。

    母が吐いたセリフからも
    父が40代以降になり、子供も育ち、不器用ながらも母に尽くしていた実感がある。

    父が存在する理由は
    家族、社員、顧客の願いを叶える力になること。

    そのために、雇用を創り、家族・雇用を守ること。

    そんな背中を自分に照らし合わせて
    こんな男になりたい。自分のあるべき姿の言語化を再認識できた韓国旅行でした。

  • おぐらまさと
    おぐらまさと
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    藤井さん、あした会議2025に呼んで頂き
    ありがとうございました!


    あした会議では
    たくさんの学べる機会
    会社の最前線に立ててる誉感

    色々あるけど。

    何より価値があるのは
    会社を前進させる思考と覚悟をもち、新しい挑戦を生み出すこと。


    これをまた来年に向けて
    成長し続けてリベンジを果たすぞ!と誓う。

    絶対また呼ばれるぞと頑張る。
    この経験を他の若手にも必ず経験させる

    と思う最高な慰労忘年会でした。